IL TEAM
IL TEAM DI CARRIERE ITALIA
Carlo Alberto Bisi
Amministratore Delegato, Professional Coach PCC, Sales Senior Consultant
carlo.bisi@carriereitalia.it
Il principale fattore differenziante di Carriere Italia sta nella nostra capacità di integrare diverse metodologie e diversi contenuti portando risultati concreti e tangibili, per sostenere i nostri clienti a migliorare la preparazione e l’efficacia delle persone in azienda in funzione dei nuovi obiettivi da raggiungere.
I grandi coach chiedono ai loro campioni di giocare semplice e noi seguiamo il loro esempio: meglio un progetto chiaro, composto da step strutturati ed implementato, che un progetto esageratamente complesso ed eclatante ma che non veda mai la luce e non generi l’impatto che cerchiamo.
Tutte le persone in Carriere Italia provengono dal mondo aziendale, ognuno con competenze ed esperienze relative al proprio settore di provenienza.
Ecco il nostro team!
Federica Donnini
Head Hunter & Developer Manager
federica.donnini@carriereitalia.it
Laura Rossini
Head Hunter
laura.rossini@carriereitalia.it
Matteo Rossi
Alessia Peracca
Learning & Development Partner
alessia.peracca@carriereitalia.it
Francesca Bisi
Learning Specialist e HR Consultant
francesca.bisi@carriereitalia.it
Belinda Ruggeri
CRS Project Leader
belinda.ruggeri@carriereitalia.it
Antonella Landini
Administration Manager
antonella.landini@carriereitalia.it
Rosa Mascolo
Head Hunter
rosa.mascolo@carriereitalia.it
Francesca Lo
Professional Coach
francesca.lo@carriereitalia.it
Monica Mangano
NEWS ED EVENTI
2021: Carriere Italia diventa società Benefit
Nel corso del 2021 abbiamo fatto un passo molto importante nel nostro percorso di crescita: siamo diventati Società Benefit, come prevede la Legge 208 del 28 dicembre 2015. Abbiamo quindi modificato il nostro statuto inserendo le aree in cui svilupperemo attività di...
La consulenza commerciale per la gestione dell’area vendite
La consulenza commerciale per lo sviluppo delle competenze di vendita e negoziazione è molto importante per la successiva misurazione delle performance aziendali.
Leadership relazionale e assertività
I fattori che favoriscono la crescita delle competenze di leadership relazionale verso l’assertività, sono specifici della persona e dell’ambiente aziendale.