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Gestione strategica delle risorse umane: arriverà prima o poi?

Gestione strategica delle risorse umane: arriverà prima o poi?

da Carriere Italia | Feb 26, 2021 | News, Uncategorized

La gestione strategica delle risorse umane è un aspetto difficile da identificare, perché oggi tutti affermano l’importanza del “capitale umano” e tutti sostengono quanto sia strategica la gestione delle “risorse”. Intanto sarebbe carino un uso più puntuale dei...

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    COACHING SKILLS NEL PROCESSO DI SELEZIONE

    • DESTINATO A RECRUITER, HR, IMPRENDITORI, MANAGER, CHIUNQUE OPERI NELLA SELEZIONE DEL PERSONALE
    • DURATA 6 ORE

    ONLINE O IN PRESENZA

    OBIETTIVO
    Il corso si propone di fornire competenze di coaching e intelligenza emotiva per chi gestisce i processi di ricerca e selezione o per chi entra a contatto con la gestione del colloquio.

    TEMATICHE
    • La gestione di se (effetto specchio, bias etc…)
    • La gestione del candidat* (capacità di andare oltre gli aspetti comportamentali, identificazione delle leve motivazionali, etc..)
    • Gli strumenti e le competenze di coaching applicati alla scoperta del candidat*
    • Intelligenza emotiva per identificare l’allineamento reciproco persona-organizzazione

     

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    o scrivi a info@carriereitalia.it

     

    EMOTIONAL ENGAGEMENT VS QUITE QUITTING

    • DESTINATO A MANAGER, IMPRENDITORI, HR, PROJECT MANAGER
    • DURATA 6 ORE

    ONLINE O IN PRESENZA

    OBIETTIVO
    L’obiettivo del corso è quello di sviluppare le competenze per porre le basi di un clima aziendale in cui le persone lavorino con entusiasmo e dedizione.

    TEMATICHE
    • L’allineamento comportamentale e allineamento valoriale
    • Come scoprire le leve motivazionali
    • La gestione dei team con modalità coaching oriented
    • Intelligenza emotiva ed engagement

     

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    ESSERE LEADER ED ESSERE COACH

    • DESTINATO A MANAGER, LEADER IMPRENDITORI, TEAM LEADER, PROJECT MANAGER
    • DURATA 6 ORE

    ONLINE O IN PRESENZA

    OBIETTIVO
    Il corso si propone di fornire competenze di coaching a supporto della leadership per la gestione efficace di team e persone sviluppando il coinvolgimento e il potenziale in accordo con gli obiettivi aziendali. Come tenere l’equilibrio tra risultati e sviluppo di potenziale.

    TEMATICHE
    • Il coaching e intelligenza emotiva: le basi metodologiche
    • Il coaching nella gestione del team
    • Quando essere Manager quando essere Leader e quando essere Coach
    • La motivazione e l’ingaggio del team: responsabilità e autonomie

     

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